Метрики помогают управлять командой фактами, а не ощущениями.

Инженерные метрики (часто используют):

  • Lead time, deployment frequency, change fail rate, MTTR (DORA).

  • Доля дефектов, повторяемость инцидентов.

  • Качество: результаты code review, тесты, технический долг.

Командные метрики:

  • Предсказуемость поставки (plan vs done).

  • Время до самостоятельной работы новичка.

  • Удовлетворенность команды, текучесть.

Как использовать:

  • Смотреть тренды, а не сравнивать людей.

  • Договариваться, что метрика означает и как влияет на решения.

Что часто встречается в вакансиях:

  • Упоминание KPI и ответственности за контроль метрик.

Связи:

Последнее обновление