Обучение тимлида — сводка типовых тем, характерных для публичных программ и ожиданий крупных компаний на рынке РФ. Внутренние корпоративные курсы обычно закрыты, поэтому список ориентировочный и требует сверки с актуальными программами.

Как использовать:

  • Сверить с текущими заметками по роли.

  • Выделить пробелы и закрыть их целевыми темами.

  • Взять план ниже как основу личного трека обучения.

Типовые блоки программ (ядро)

Темы, которые чаще требуют крупные компании

  • Надежность и эксплуатация: SLO/SLA/SLI, инциденты, постмортемы, on-call. SLA/SLO/SLI

  • Безопасность и соответствие: классификация данных, доступы, регуляторные требования.

  • Продукт и бизнес: ценность, метрики продукта, cost/benefit, бюджетирование.

  • Масштабирование: оргдизайн, Team Topologies, управление изменениями.

  • Управление зависимостями: интеграции, межкомандные договоренности, SLA по интерфейсам.

  • Аналитика для руководителя: дешборды, выявление узких мест, обоснование приоритетов.

Форматы оценки в курсах и внутренних программах

  • Тесты с вариантами ответов (теория процессов, роли, метрики, качества).

  • Кейсы и ситуационные вопросы (конфликты, риски, сроки).

  • Практические задания: план релиза, карта рисков, план найма, матрица компетенций.

  • Разбор техрешений: компромиссы, техдолг, архитектурные решения.

  • Ретроспектива и improvement plan на основе метрик.

Вопросы с тестами (для самопроверки)

План обучения (пример на 10-12 недель)

  • Недели 1-2: роль, границы, карта стейкхолдеров, ожидания. Артефакт: роль+RACI и карта ответственности.

  • Недели 3-4: управление командой, 1:1, обратная связь, развитие. Артефакт: матрица компетенций и планы роста.

  • Неделя 5: найм и онбординг. Артефакт: профиль роли и план онбординга.

  • Недели 6-7: процессы и delivery. Артефакт: DoR/DoD, правила работы с бэклогом, релизный календарь.

  • Неделя 8: техлидерство и качество. Артефакт: политика code review и реестр техдолга.

  • Неделя 9: метрики и KPI. Артефакт: набор метрик и шаблон отчета.

  • Неделя 10: коммуникации и стейкхолдеры. Артефакт: план коммуникаций и риск-лог.

  • Недели 11-12: надежность, безопасность, продуктовые метрики. Артефакт: SLO-черновик и план улучшений.

Задачи и артефакты (минимальный чеклист)

  • [ ] Ролевая модель и границы ответственности (RACI).

  • [ ] Матрица компетенций команды и индивидуальные планы развития.

  • [ ] Регулярные 1:1 + формат обратной связи.

  • [ ] Шаблон DoR/DoD и критерии приемки.

  • [ ] Реестр техдолга с приоритетами и планом погашения.

  • [ ] Набор инженерных метрик и дешборд.

  • [ ] План найма и онбординга на 1-2 месяца.

  • [ ] План коммуникаций со стейкхолдерами.

  • [ ] Регламент постмортемов и улучшений.

  • [ ] Карта рисков и договоренности по зависимостям.

Последнее обновление