Процессы и delivery — это про предсказуемую поставку ценности.

Что держит в фокусе тимлид:

• Декомпозицию и оценку задач.

• Приоритеты и управление бэклогом.

• DoR/DoD, критерии приемки.

• Релизы, хотфиксы, управление рисками.

• Зависимости с другими командами.

• Загрузку команды: capacity planning, WIP-лимиты, прогноз. Управление загрузкой и ресурсами

Рабочие практики:

• Планирование и короткие циклы обратной связи.

• Ограничение WIP (Kanban) и контроль качества.

• Постмортемы и улучшения процессов.

Типичные ошибки:

• Начать много задач и ничего не заканчивать.

• Подменять процессом смысл и ценность.

Связи:

• Scrum.md

• Kanban.md

• Планирование

• Оценка задач и рисков.md

• Риски.md

• Управление загрузкой и ресурсами